Galerie handlowe różnią się od supermarketów, hipermarketów i klubów magazynowych. Centrum handlowe może zawierać pod jednym dachem supermarkety, domy towarowe, sklepy z modą, punkty gastronomiczne, sklepy specjalistyczne i obiekty rozrywkowe. Sprzęt wykorzystywany w takim środowisku nie ogranicza się do jednego formatu detalicznego.
Dla SUVA kluczową kwestią jestjak wózki sklepowe, sprzęt wejściowy i sprzęt do obsługi wewnętrznej pasują do-mieszanego środowiska handlu detalicznego.
Centrum handlowe może wymagać wózków sklepowych dla supermarketu lub głównego sprzedawcy detalicznego, kompaktowych wózków dla rodzinnych zakupów, klatek do przechowywania-na zapleczu- domów, kontenerów na kółkach do przemieszczania towarów oraz sprzętu-do kontroli wejścia do określonych obszarów.
Sprzęt musi działać w ruchliwym środowisku publicznym, gdzie liczy się przepływ klientów, wygląd, ochrona podłogi, hałas i wykorzystanie przestrzeni.
Praktyczny plan wyposażenia centrum handlowego musi zatem uwzględniać dwa oddzielne przepływy:
Przepływ klientów
Parking → Wejście → Powierzchnia handlowa → Kasa → Wyjście → Zwrot koszyka


Przepływ towarów
Odbiór → Obszar załadunku → Tył--domu → Magazynowanie → Jednostka handlowa → Uzupełnianie
Rolą SUVA jest dostarczanie sprzętu spełniającego te warunki pracy, umożliwiając jednocześnie sprzedawcom detalicznym i operatorom centrów handlowych utrzymanie spójnych specyfikacji w różnych lokalizacjach.
01. Przegląd aplikacji

Centra handlowe mają zwykle znacznie bardziej złożone środowisko działania niż samodzielny supermarket.
Typowe centrum handlowe może obejmować:
- Supermarket
- Dom towarowy
- Sklepy z modą
- Sklepy z elektroniką
- Sklepy dziecięce
- Restauracje
- Strefa gastronomiczna
- Strefy rozrywki
- Sklepy ze specjalistyczną żywnością
- Sprzedawcy kotwicowi
Nie każdy najemca potrzebuje wózków na zakupy, ale główny supermarket w centrum handlowym lub sprzedawca wielkoformatowy-może potrzebować znacznej floty wózków.
Stwarza to kilka wymagań sprzętowych.
Sprzęt Klienta
Wózki sklepowe muszą być:
- Łatwy w manewrowaniu
- Łatwe do przechowywania
- Cichy podczas ruchu
- Nadaje się do dużego ruchu klientów
- Wizualnie spójny z otoczeniem handlowym


Sprzęt do obsługi wewnętrznej
Sprzedawcy w centrach handlowych mogą również wymagać:
- Pojemniki rolkowe
- Klatki do przechowywania
- Wózki-do transportu materiałów
Produkty te wspomagają przyjmowanie, magazynowanie i uzupełnianie.
Sprzęt wejściowy
Jeżeli w centrum handlowym znajdują się kontrolowane obszary sprzedaży detalicznej, może być również wymagane wyposażenie wejściowe, takie jak bramki zwalniające, bariery klapowe lub szlabany obrotowe.
Asortyment SUVA obejmuje wózki sklepowe, sprzęt do obsługi logistyki, klatki do przechowywania i systemy wejściowe do supermarketów, dzięki czemu te kategorie mogą być traktowane jako część jednego programu zakupów sprzętu-handlu detalicznego.
02. Wymagania operacyjne
Duży ruch klientów
W centrach handlowych mogą występować duże różnice w natężeniu ruchu.
Normalny ruch w dni powszednie może bardzo różnić się od:
- Weekendy
- Święta państwowe
- Festiwale zakupów
- Sezonowe promocje
- Okresy świąteczne
- Otwarcie nowych-sklepów
Dlatego też liczbę koszyków i ich przechowywanie należy planować w oparciu o warunki szczytowe, a nie tylko o średni ruch.
Mieszane warunki podłogowe
Wózki mogą przemieszczać się pomiędzy:
- Polerowana płytka
- Beton
- Kamień
- Epoksyd
- Chodnik na świeżym powietrzu
Należy odpowiednio uwzględnić wydajność koła.
Komfort klienta
Klienci centrum handlowego oczekują płynnego ruchu.
Wózek, który generuje nadmierny hałas lub wymaga znacznej siły pchania, może negatywnie wpłynąć na satysfakcję z zakupów.


Ograniczone powierzchnie magazynowe
Powierzchnia w centrum handlowym jest droga.
Przechowywanie w koszyku nie powinno zajmować niepotrzebnej powierzchni handlowej ani zakłócać:
- Wejścia
- Schody ruchome
- Windy
- Wyjścia pożarowe
- Kolejki klientów
- Ekspozycje promocyjne
Zaplecze-logistyki-domowej
Sprzedawcy w centrach handlowych często dzielą strefy załadunku i obsługi.
Kontenery rolkowe i klatki do przechowywania muszą przechodzić przez:
- Doki załadunkowe
- Korytarze usługowe
- Windy towarowe
- Zaplecze
- Sklepy detaliczne
Wymiary sprzętu muszą zatem odpowiadać infrastrukturze centrum handlowego.
03. Wymagania sprzętowe
Zastosowania w centrach handlowych wymagają połączenia sprzętu-kontaktowego z klientem i sprzętu operacyjnego.
Koszyk
Do głównych czynników technicznych należą:
- Szerokość wózka
- Długość wózka
- Objętość koszyka
- Nośność
- Średnica koła
- Materiał koła
- Konstrukcja uchwytu
- Odległość gniazdowania
- Obróbka powierzchni
Właściwy wózek zależy od tego, czy służy:
- Supermarket
- Dom towarowy
- Sprzedawca-rodzinny
- Wielkoformatowy sklep-kotwicowy


Pojemnik na rolki
Kontenery rolkowe mogą obsługiwać:
- Otrzymujący
- Transfer na zapleczu
- Uzupełnienie półki
- Powroty
- Zapasy promocyjne
Sprzęt powinien pasować do wind towarowych i korytarzy obsługowych.
Klatka do przechowywania
Klatki do przechowywania mogą zapewnić tymczasowe przechowywanie:
- Produkty sezonowe
- Towar promocyjny
- Powroty
- Inwentarz zaplecza
Sprzęt wejściowy
W przypadku obszarów wymagających kontrolowanego dostępu wyposażenie wejściowe może obejmować:
- Bramki prędkości
- Bariery klapowe
- Bariery wahadłowe
- Kołowroty statywowe
- Kołowroty-o pełnej wysokości
Wybór zależy od przepływu klientów, wymagań bezpieczeństwa i warunków architektonicznych.
04. Polecane produkty
1. Standardowy koszyk
Dla supermarketów w centrach handlowych i-wielkopowierzchniowych sklepów spożywczych.
Nadaje się tam, gdzie sklep posiada:
- Średnie i szerokie alejki
- Regularne zakupy spożywcze
- Klienci rodzinni
- Średnie do dużych rozmiary koszy
2. Kompaktowy wózek na zakupy
Nadaje się do mniejszych supermarketów lub sklepów, w których przepływ klientów jest bardziej ograniczony.
Mniejsza powierzchnia pomaga zmniejszyć zatory wokół:
- Wejście
- Wymeldować się
- Ekspozycje promocyjne
- Wąskie przejścia
3. Wózek na zakupy-dla dziecka
Centra handlowe przyciągają rodziny, dzięki czemu wózki-z fotelikami dziecięcymi są przydatne w supermarketach i centrach handlowych-rodzinnych.
Można rozważyć flotę mieszaną zamiast stosowania-wózków z fotelikami dziecięcymi w każdej jednostce.


4. Pojemnik na kółkach
Nadaje się do logistyki-zaplecza-domu.
Produkty do kontenerów rolkowych SUVA
5. Klatka do przechowywania
Przydatny do tymczasowego przechowywania zapasów i kontrolowanego przemieszczania się.
Produkty do klatek do przechowywania SUVA
6. Sprzęt zabezpieczający wejście
W przypadku odpowiednich obszarów handlowych wyposażenie wejściowe SUVA można zintegrować z projektem przepływu klientów.
Dotyczy to szczególnie:
- Wejścia do supermarketów
- Wejścia-do domów towarowych
- Strefy kontrolowanego dostępu
- Wejścia dla personelu/usługi
05. Wybór sprzętu
Wyposażenie centrum handlowego należy dobierać na podstawie rzeczywistych pomiarów miejsca.
Szerokość koszyka
Mierzyć:
- Główne alejki
- Nawy drugorzędne
- Pasy kasowe
- Drzwi wejściowe
- Dostęp do windy
- Miejsca do przechowywania wózków
Wózek, który działa w supermarkecie, może nadal powodować problemy przy wejściu do centrum handlowego lub przy kasie.
Pojemność wózka
Rozważać:
- Przeciętny kosz
- Kosz szczytowy
- Kategoria produktu
- Rodzinne zakupy
- Duże-zakupy pakietowe


Wybór koła
Przy wyborze kół należy wziąć pod uwagę:
Obciążenie + podłoga + hałas + skręt + odległość
SUVA oferuje różne konfiguracje kół, w tym opcje TPR, PU i TPU.Specyfikacje koszyka SUVA
Zagnieżdżanie
Centra handlowe często dysponują ograniczoną powierzchnią magazynową.
Krótka odległość do zagnieżdżenia może znacznie zmniejszyć powierzchnię zajmowaną przez dużą flotę wózków.
Wymiary pojemnika na rolki
Jeśli chodzi o wyposażenie-zaplecza-domu, sprawdź:
- Wymiary windy towarowej
- Szerokość korytarza usługowego
- Szerokość drzwi
- Obszary skręcania
- Wymiary doku załadunkowego
Ten krok należy wykonać przed ostatecznym zatwierdzeniem sprzętu.
06. Układ sklepu/obiektu
W miarę możliwości układ musi oddzielać ruch klientów od obsługi towarów.
Przepływ klientów
Typowy obszar supermarketu w centrum handlowym może wyglądać następująco:
Wejście do centrum handlowego
↓
Wejście detaliczne
↓
Kolekcja koszyków
↓
Alejki handlowe
↓
Wymeldować się
↓
Wyjście
↓
Zwrot koszyka
Zbiórka wózków nie powinna blokować głównego ciągu pieszego w centrum handlowym.


Zwrot koszyka
W przypadku supermarketów handlowych wózki można zwrócić:
- Blisko wejścia do supermarketu
- W pobliżu wjazdów na parkingi
- Wewnątrz wyznaczonych stacji powrotnych
- Przy wybranych wyjściach z centrum handlowego
Liczba i położenie punktów zwrotu powinny odzwierciedlać zachowanie klienta.
Powrót-przepływu-domu
Dok załadunkowy
↓
Otrzymujący
↓
Zaplecze
↓
Pojemnik na rolki/klatka
↓
Powierzchnia handlowa
Sprzęt powinien poruszać się po korytarzach usługowych, nie zakłócając przestrzeni publicznych.
Winda towarowa
Jest to jeden z najważniejszych punktów kontroli technicznej.
Przed zamówieniem kontenerów na kółkach lub klatek do przechowywania sprzedawca powinien potwierdzić:
- Szerokość drzwi
- Wysokość drzwi
- Szerokość kabiny
- Głębokość kabiny
- Nośność
Wózek, który nie może wejść do windy towarowej, jest nieodpowiedni niezależnie od jego udźwigu znamionowego.

07. Planowanie wydajności

Planowanie wydajności powinno obejmować zarówno sprzęt klienta, jak i sprzęt logistyczny.
Flota koszyków na zakupy
Sprzedawca detaliczny powinien ocenić:
- Szczyt ruchu klientów
- Średni czas trwania zakupów
- Liczba wózków sklepowych w obiegu
- Częstotliwość zwrotów koszyka
- Liczba wejść
- Zapotrzebowanie na powierzchnię-parkingu
- Praktyczne obliczenie to:
- Szczytowy jednoczesny popyt
- Rezerwa obiegowa
- Rezerwa konserwacyjna
- Wymagana flota wózków
Portfolio centrum handlowego z wieloma-sklepami
W przypadku operatora centrum handlowego lub grupy handlowej zarządzającej wieloma nieruchomościami:
- Istniejący popyt w sklepie
- Nowe zapotrzebowanie sklepu
- Zapotrzebowanie na wymianę
- Zapas rezerwowy
- Wymóg zaopatrzenia


Ilość pojemników na rolki
Oszacować:
- Codzienne dostawy
- Szczytowe okresy dostaw
- Średnie wykorzystanie kontenera
- Częstotliwość uzupełniania
- Obsługa zwrotów
Ilość klatek do przechowywania
Rozważać:
- Zapasy sezonowe
- Kampanie promocyjne
- Inwentarz zaplecza
- Powroty
- Tymczasowe przechowywanie
08. Wymagania materiałowe i techniczne
Wyposażenie centrów handlowych ma silny element wizualny, ponieważ większość wyposażenia jest bezpośrednio widoczna dla klientów.
Konstrukcja stalowa
SUVA wśród materiałów, z których produkuje-wózki na zakupy, wyróżnia stal Q235.Informacje o produkcji SUVA
Specyfikacja może definiować:
- Gatunek stali
- Średnica rury
- Grubość ścianki
- Średnica drutu
- Wzmocnienie konstrukcyjne
Obróbka powierzchniowa
W przypadku sprzętu- skierowanego w stronę klienta powierzchnia powinna być:
- Gładki
- Spójny
- Łatwe do czyszczenia
- Odporny na codzienne zużycie
- Odporny na korozję
SUVA wykorzystuje cynkowanie i malowanie proszkowe w procesach-produkcji sprzętu dla handlu detalicznego.Informacje fabryczne SUVA


Koło
W przypadku użytku w centrach handlowych wymagania dotyczące kół mogą kłaść większy nacisk na:
- Niski poziom hałasu
- Gładkie toczenie
- Ochrona podłogi
- Obrócenie
- Odporność na zużycie
Pojemnik na rolki
Specyfikacja powinna zawierać:
- Materiał platformy
- Konstrukcja siatkowa
- Ocena obciążenia
- Koło
- Konfiguracja drzwi
- Wymiary całkowite
09. Personalizacja
Centra handlowe często mają większe wymagania dotyczące marki niż sklepy w formacie-magazynowym.
Sprzęt jest widoczny dla klientów, dlatego kolor, logo i wykończenie mogą stanowić część identyfikacji wizualnej sprzedawcy.
SUVA zapewnia personalizację OEM i ODM sprzętu detalicznego. Usługi OEM/ODM SUVA
Personalizacja koszyka
Możliwe opcje obejmują:
- Wymiary wózka
- Rozmiar koszyka
- Uchwyt
- Koło
- Fotelik dziecięcy
- Kolor ramki
- Logo
- Panel reklamowy


Standaryzacja łańcucha
W przypadku grup detalicznych prowadzących wiele sklepów w centrach handlowych SUVA zaleca utworzenie zatwierdzonego:
- Rysunek
- BOM
- Norma materiałowa
- Standard koła
- Kod koloru
- Specyfikacja logo
- Norma inspekcji
Tworzy to powtarzalną specyfikację sprzętu.
Centrum handlowe-Specjalna personalizacja
Niektóre centra handlowe mają ograniczenia architektoniczne.
Sprzęt można dostosować w zależności od:
- Wymiary wejścia
- Typ podłogi
- Wymiary windy
- Korytarz serwisowy
- Miejsce do przechowywania
10. Produkcja
W przypadku projektów centrów handlowych spójność produkcji jest ważna, ponieważ sprzęt może być instalowany w kilku sklepach lub lokalizacjach.
Z opublikowanych informacji fabrycznych SUVA wynika, że obejmuje ich zakład produkcyjny30,000 m², z300+ pracownikówI30+ zautomatyzowane linie produkcyjne. Zgłoszona roczna zdolność produkcyjna obejmuje300 000 wózków sklepowych, 150 000 kontenerów rolkowych, 150 000 klatek magazynowych i 50 000 bram supermarketów. Zdolność produkcyjna SUVA


Proces produkcji koszyka na zakupy
Stal / Drut
↓
Cięcie
↓
Pochylenie się
↓
Spawanie koszy
↓
Spawanie ramy
↓
Szlifowanie
↓
Obróbka powierzchniowa
↓
Zespół koła
↓
Montaż końcowy
↓
Kontrola
W przypadku zastosowań w centrach handlowych należy zwrócić szczególną uwagę na:
- Spójność wyglądu
- Wyrównanie kół
- Zagnieżdżanie wózka
- Jakość spoiny
- Wykończenie powierzchni
- Wymiary całkowite
11. Kontrola jakości
Wyposażenie galerii handlowych musi wytrzymywać częste użytkowanie w miejscach publicznych, zachowując przy tym akceptowalny wygląd.
Kontrola surowca
Sprawdzać:
- Gatunek stali
- Średnica drutu
- Wymiary rurki
- Grubość materiału


Inspekcja spawalnicza
Sprawdzać:
- Konsystencja spoiny
- Wspólna siła
- Pozycja spawania
- Ostre krawędzie
Kontrola wymiarów
Sprawdzać:
- Długość całkowita
- Całkowita szerokość
- Wymiary kosza
- Pozycja koła
- Wysokość uchwytu
- Odległość gniazdowania
Testowanie koła
Sprawdzać:
- Obrót
- Sterowniczy
- Obciążenie
- Nosić
- Hałas
Kontrola powłoki
Sprawdzać:
- Kolor
- Jednolitość powierzchni
- Przyczepność powłoki
- Odporność na korozję
SUVA zgłasza możliwości-kontroli jakości obejmującej surowce, pół{1}}produkty i produkty gotowe, wraz z testami obejmującymi-rozpylanie soli, testy rozciągania, twardości i temperatury-.Informacje dotyczące kontroli jakości SUVA
W przypadku projektów centrów handlowych zatwierdzona próbka-przedprodukcyjna powinna pozostać fizycznym punktem odniesienia dla późniejszej produkcji.

12. Sprawa projektowa

Program dotyczący wózków sklepowych i wyposażenia logistycznego dla-sprzedawcy prowadzącego działalność w centrum handlowym
Grupa detaliczna prowadzi supermarkety w kilku galeriach handlowych i planuje ujednolicenie ich wyposażenia.
W istniejących sklepach stosowane są różne wózki sklepowe i wózki logistyczne kupowane w różnym czasie.
Zespół zakupowy identyfikuje kilka problemów:
- Różne wymiary wózka
- Różne specyfikacje kół
- Niespójne kolory
- Różne odległości gniazdowania
- Różne wymiary-pojemników na rolki
Grupa chce jednej platformy sprzętowej, z której można będzie korzystać w przyszłych sklepach.
Krok 1 - Informacje o witrynie
Sprzedawca zapewnia:
- Powierzchnia sklepu
- Szerokość przejścia
- Wymiary wejścia
- Układ kasy
- Miejsce do przechowywania wózka
- Wymiary rampy załadunkowej
- Wymiary windy towarowej
Krok 2 - Przegląd sprzętu
Recenzje SUVA:
- Koszyk
- Koło
- Zagnieżdżanie
- Pojemnik na rolki
- Klatka do przechowywania
Krok 3 - Przykładowe opracowanie
Reprezentatywny wózek jest opracowywany zgodnie z zatwierdzonymi wymiarami.
Sprzedawca sprawdza:
- Manewrowość
- Komfort klienta
- Przechowywanie wózka
- Sprawdź kompatybilność kasy
- Wygląd wizualny
Krok 4 - Przegląd sprzętu logistycznego
Kontenery rolkowe i klatki do przechowywania są sprawdzane pod kątem:
- Windy towarowe
- Korytarze usługowe
- Doki załadunkowe
- Drzwi na zapleczu


Krok 5 - Specyfikacja końcowa
Zatwierdzona specyfikacja obejmuje:
- Rysunek
- Tworzywo
- Obróbka powierzchni
- Koło
- Kolor
- Logo
- Opakowanie
- Kontrola
Krok 6 - Produkcja seryjna
Produkcja przebiega zgodnie z zatwierdzoną specyfikacją.
Krok 7 - Wdrożenie w wielu sklepach-
Tę samą platformę produktową można następnie wykorzystać do:
- Wymiana istniejącego sklepu
- Nowe sklepy w centrach handlowych
- Remont sklepu
- Rozbudowa sprzętu
W przypadku strony internetowej SUVA rzeczywiste nazwy projektów, ilości i informacje o klientach powinny być publikowane dopiero po wewnętrznej weryfikacji i autoryzacji klienta.
13. Często zadawane pytania
P: 1. Jaki typ koszyka jest odpowiedni dla supermarketów w centrach handlowych?
Odp.: Wybór odpowiedniego modelu zależy od szerokości korytarza, wielkości koszyka, ruchu klientów i dostępnej przestrzeni magazynowej. Standardowe lub kompaktowe wózki na zakupy są częstym wyborem.
P: 2. Czy SUVA może dostarczać wózki na zakupy do-supermarketów w centrach handlowych?
O: Tak. SUVA dostarcza wózki sklepowe do zastosowań detalicznych i wspiera projekty OEM/ODM.Produkty do koszyka SUVA
P: 3. Czy centrum handlowe powinno używać kompaktowych wózków sklepowych?
Odp.: Wózki kompaktowe są przydatne tam, gdzie przejścia, wejścia, strefy kasowe lub miejsca do przechowywania są ograniczone.
P: 4. Co należy wziąć pod uwagę przy wyborze kół do wózka?
Odp.: Głównymi czynnikami są rodzaj podłogi, obciążenie, hałas, skręcanie, zużycie oraz praca wewnątrz i na zewnątrz.
P: 5. Czy SUVA może zapewnić konfiguracje kół o niskim-hałasie?
Odp.: Konfiguracje kół można wybrać w zależności od podłoża i wymagań eksploatacyjnych, w tym opcje TPR, PU i TPU.Dane techniczne koszyka SUVA
P: 6. Czy rozmieszczenie koszyków jest ważne w centrach handlowych?
O: Tak. Supermarkety w centrach handlowych często mają ograniczoną przestrzeń do przechowywania, więc odległość od zagnieżdżenia bezpośrednio wpływa na wymaganą-powierzchnię przechowywania wózka.
P: 7. Czy SUVA może personalizować wózki sklepowe za pomocą logo sprzedawcy?
O: Tak. Logo, kolor, uchwyt, kosz, koło i inne elementy projektu można włączyć do specyfikacji OEM.Usługi OEM/ODM SUVA
P: 8. Czy SUVA może dostarczać kontenery rolkowe dla sprzedawców detalicznych w centrach handlowych?
O: Tak. Kontenery rolkowe mogą służyć do przyjmowania, przenoszenia na zapleczu, uzupełniania i zwrotów.Kontenery rolkowe SUVA
P: 9. Czy klatki do przechowywania mogą być używane na zapleczu centrum handlowego?
O: Tak. Można ich używać do tymczasowych zapasów, towarów sezonowych, zwrotów i innych zastosowań na zapleczu.Klatki do przechowywania SUVA
P: 10. Jak wybrać kontener rolkowy do centrum handlowego?
Odp.: Przed wybraniem kontenera sprawdź dok załadunkowy, korytarz serwisowy, szerokość drzwi, wymiary windy towarowej, wymagania dotyczące ładunku i układ zaplecza.
P: 11. Jakiej stali SUVA używa do produkcji ram wózków sklepowych?
Odp.: SUVA wśród materiałów, z których wykonuje-wózki na zakupy, wyróżnia stal Q235.Informacje o produkcji SUVA
P: 12. Czy SUVA może produkować według istniejącego koszyka?
O: Tak. Istniejącą próbkę, rysunek lub specyfikację można wykorzystać jako punkt wyjścia do opracowania OEM.
P: 13. Czy ten sam sprzęt można dostarczyć do wielu lokalizacji w centrach handlowych?
O: Tak. Po zatwierdzeniu wymagań dotyczących rysunku, materiału, koła, koloru i kontroli, specyfikacja może zostać wykorzystana przy powtarzających się zamówieniach.
P: 14. Czy SUVA może dostarczać sprzęt do projektów renowacji centrów handlowych?
O: Tak. Wózki na zakupy, kontenery na kółkach, klatki do przechowywania i inny sprzęt do sprzedaży detalicznej można uwzględnić w ramach programu zakupów-renowacji sklepu.
P: 15. Ile wózków sklepowych potrzebuje supermarket w centrum handlowym?
Odp.: Ilość zależy od szczytowego ruchu klientów, czasu trwania zakupów, wielkości sklepu, liczby wejść i-zwrotów koszyka. Należy go obliczyć na podstawie rzeczywistych danych operacyjnych, a nie samej powierzchni sklepu.
P: 16. Jakie informacje należy uwzględnić w zapytaniu ofertowym?
Odp.: SUVA zaleca zapewnienie:
Powierzchnia sklepu + szerokość korytarza + ilość koszyka + średni kosz + maksymalne obciążenie + wymiary wózka + typ kół + przestrzeń magazynowa + logo + opakowanie + miejsce dostawy
P: 17. Czy SUVA może wspierać-duże projekty dotyczące centrów handlowych?
O: Tak. SUVA publikuje znaczące roczne zdolności produkcyjne wózków sklepowych, kontenerów na kółkach, klatek do przechowywania i wyposażenia wejścia do supermarketów.Pojemność fabryczna SUVA
P: 18. Czy sprzęt można dostosować do konkretnego układu centrum handlowego?
O: Tak. Wymiary i konfiguracje można dostosować do szerokości wejść, korytarzy, obszarów magazynowych, doków załadunkowych i ograniczeń-wind towarowych.
